常德市民政局组织开展2023年市社工站服务指导中心项目结项评估
近日,为全面评估市级社工站服务指导中心项目的实施成效,总结经验,提升社工站服务水平,常德市民政局组织召开了2023年市社工站服务指导中心项目结项评估会议。常德市民政局二级调研员张敏、市民政局相关业务科室负责人、项目承接机构代表参加了本次评估会议。
评估现场
2023年,市社工站服务指导中心在市民政局的指导下,围绕民政主责主业,聚焦全市基层社工站提升专业化服务、规范化管理、社会化效应等多方面服务需求,开展了全市基层社工站线上+线下的综合指导服务:参与完善了《常德市社会工作服务站运营管理办法(试行)》《常德市乡镇(街道)社会工作服务站服务内容清单指引》两个规范管理文件;助力打造省级乡镇(街道)五星级社工站37个;实施“种子计划”社工督导培育小组,培养本土社工督导人才12人,培训一线社工331人次;扎实推进全市社会工作“一县一品”工作,助力打造了“幸福鼎城·公益集市”民生服务项目、“童伴计划·民族一家亲”少数民族乡留守、困境儿童特色关爱项目等一批社会工作品牌项目;结合二十大、社工周、六一、重阳等重要时间节点,以“传统媒体+新媒体”“线上+线下”的形式,多举措持续推进社会工作宣传,扩大了社会工作社会影响力。
评估会上,市社工站服务指导中心项目负责人从项目基本情况、项目执行情况、重点工作、项目服务成效、下一步工作计划等五个方面进行了项目汇报。市民政局相关业务科室负责人组成的评估组结合汇报内容和档案资料,对项目服务、财务管理、人员管理、工作成效等方面进行了全面评估,并对项目服务专业性、创新性以及财务管理规范性等方面提出了工作建议。
张敏对市社工站服务指导中心本项目周期取得的工作成效给予了高度肯定,同时也提出了四项工作要求:一是要充分发挥市级社工站服务指导中心平台的服务指导功能,建立分类指导机制,开展针对性和精准性的专业服务,实现全市基层社工站均衡化发展;二是要与各级民政部门建立长效沟通机制,及时反馈工作中发现的问题,联合多方力量推动全市基层社工站规范化发展;三是要加强社会工作人才队伍建设,培育社工骨干人才,稳步增强社工实务能力,推动社工站项目专业化发展;四是要提炼总结社会工作服务经验,探索创新社会工作服务模式,深入推进社工站项目品牌建设,不断提升行业影响力。
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